该博文在玩家群体中迅速传播，距离发布约11小时已累计90.7万观看次数，评论区大部分玩家对育碧这种营销手段感到十分愤怒，他们表示自己花了70-80美元购买游戏，无法接受在游玩时被广告破坏沉浸感，此外有玩家牵扯出育碧公司近年来不断在游戏内加入微交易、进行NFT实验等行为同样让人难以接受。据玩家反馈育碧公司此前就尝试过在某些游戏的菜单内植入广告，不过此次全屏弹窗的做法确实是首次出现。

目前育碧官方账号未对此事做出回应。

来自Adage网站的报道称，英特尔正在改革内部的营销团队Agency Inside，现有的90多人团队将会大幅裁员，只保留30人的队伍，改革的目的是更多地关注B2B企业级市场，未来会有更少的资源投向消费级市场。

英特尔现有的营销体系是2014年CMO首席营销官Steve Fund确立的，他之前在Staples公司采取过类似的营销，目的是把英特尔这个50岁的公司从B2B芯片巨人变成一个消费者熟知的创新品牌。在他的营销策略下，英特尔在超级碗广告上宣传技术创新，此举在很大程度上取得了成功，帮助英特尔提高了在全球最佳品牌上的排名。

不过Steve Fund今年已经失去了CMO首席营销官的身份，5月份他被报道去处理公司的特殊项目，领英上的页面信息显示他7月份离开了英特尔公司。高级副总裁兼销售和营销总经理Michelle Johnston Holthaus被任命临时CMO，英特尔全球创意总监Teresa Herd则负责Agency Inside的日常管理工作。

英特尔临时CEO鲍勃·斯旺表示三位领导者正在帮助英特尔公司实现从PC为中心转型为数据中心为中心的公司，他对他们三人的提升表示祝贺，并期待他们做出更大的贡献。

Michelle Johnston Holthaus（女）1996年加入英特尔公司，这次晋升为英特尔高级副总裁，之前是英特尔副总裁，也是英特尔销售及营销业务部门的总经理兼临时首席营销官，她负责英特尔公司的全球销售工作，并领导公司推动创新的销售及营销方式，拓宽英特尔在全球的商业机会，改善全球客户关系。

Daniel（Dan）McNamara也从公司副总晋升为高级副总裁，他是英特尔可编程解决方案部门的总经理，负责领导公司可编程硬件的硬件、IP、软件方案的盈亏、战略与执行，他是2015年英特尔收购Altera公司时加入英特尔公司的。

Allon Stabinsky这次也晋升为高级副总，他是英特尔法律与政策小组的首席法律顾问，目前领导者英特尔的法律与支持部门，之前担任英特尔技术及制造部门的首席法律顾问及首席合规官，他是2005年加入了英特尔公司的。

AMD日前在日本举行了一次大型展示活动，RTG部门的产品经理Korhan Ereneben现场讲解了AMD Polaris及RX480显卡的架构、特性、规格及命名方式，大部分内容我们之前都报道过了，不过日本4Gamer网站提到了一些之前没怎么见过的信息，主要是AMD针对未来的目标，如下图所示：

AMD把RTG部门独立出来了，该部门的使命就是“赢得图形市场”（Win in Graphics），为此AMD需要做很多事，首先是增加三倍投资，主要用于市场营销及发布活动，这点可以从AMD之前启动的一系列全新广告中可以看出，现在AMD更加重视营销的作用了。

第二是增加300名工程师，希望在2020年能推动90%的沉浸式像素，这部门名词比较拗口，实际看起来是指VR市场了。

第三点是增加20个图形市场，用Radeon显卡填补世界空白，这就是说AMD要增加在全球市场的存在，填补之前没有覆盖的市场。

从这张图也可以看出AMD在重视研发的同时，下一步重点加强的是市场营销了，这一点确实值得加强，因为AMD并非没有好产品，但市场上真的不如NVIDIA那样强势，后者就算在没有Maxwell及Pascal强力架构的情况下依然能赢得渠道和消费者支持，这点是AMD要反思的。

不过从RX 480闹得沸沸扬扬的PCI供电门事件中也可以看出，AMD最大的“敌人”并不是NVIDIA，而是自己，一方面不承认公版RX 480有问题，但另一方面又是下架、又是出驱动降低供电，这种首鼠两端的态度更让消费者不信任厂商。只要AMD不犯低级错误，收复失地还是有可能的。

AMD未来产品的路线图，下一步就该HBM2显存的Vega显卡了

“大家认为小米的成功，就是因为小米的市场营销、推广做得好，我觉得这其实是对小米最大的一个误解。”小米科技总裁林斌在接受《第一财经日报》采访时表示，“其实从创办第一天起，小米要做的就是一家科技公司。”

“我们在技术创新投入了巨多的资源。”他告诉记者，今年小米申请专利目标是4000件，现在小米离这一目标已经不远了。“这些专利的申请不仅限于国内，而是包括全球内如欧美、日韩都有申请，其中核心的技术专利申请包括硬件技术、软件体验、硬软件结合的综合体验，如边缘触控、儿童模式、人脸识别等。”

以下是原文重要内容摘录：

为什么说小米的成功只靠营销是误解?因为口碑的本源仍是产品。

“现在智能手机市场的一大转变，就是换机潮的到来，这对小米提出的要求也更高了，过去的小米定位是性价比，但现在小米仅仅靠这个点已经不够了。”林斌说。

他认为，现在手机的性能是基础，除此之外，小米需要做出新的尝试，比如手机要颜值高、做得薄，还要用户体验好……最终回到产品，小米的核心竞争力还是技术层面的创新。

“小米的产品研发周期特别长，一部手机的研发是12~18个月。”林斌说，这个时间在很多手机公司来看可能觉得都太长了，但事实上，在过去几年，包括小米与处理器、屏幕、相机等厂商合作，涉及到的很多算法优化，甚至在具体功能上，从系统成件，到相机功能调节，都是小米工程师深度参与其中，和厂商共同去做。

林斌坦言，围绕技术创新，小米没有捷径可走，能做的就是在软硬件领域甚至在元器件领域投入。“除了人力以外，还有产品和技术两个方面维度，甚至到了元器件级别的创新我们都去投入，这个没有秘密也没有捷径，就是持续来做。”

林斌直言，“不管卖了多少手机，如果手机用户都不活跃的话，对我们就没有价值，但对友商可能很有价值，它们可能挣很多钱。小米的模式通过互联网电商平台，将硬件产品以成本价直接卖给用户，去掉中间环节和暴利，再通过互联网服务等获取微利，和友商靠硬件挣钱的模式，是完全不一样的。”

台湾媒体报道称，HTC公司CEO王雪红日前面向内部员工发出员工信，她指出HTC目前面临的问题出在营销而非产品上，为了迎接市场环境的新挑战，HTC需要作出调整，他们会有很多扭转运营的新策略，很快就会推出。

在之前的股东会议上，王雪红提出了2015年的主要运营目标：1.强化智能手机发展，2.大幅降低营业成本及改善运营效率，3.内部流程合理化，4.积极发展新业务。

此外，对于新产品，此前王雪红提出今年10月份他们会推出一款“英雄级别”的手机，而下一代HTC旗舰则会使用全新设计，不过这个全新设计应该是针对M7-M9/E9这些外观设计基本相似的手机来说的，被人诟病的四下巴设计是否能改掉还真不好说。

这个网站名为ifitcanreachspace.com，整个页面非常简洁，只是一个倒计时牌和一段话，时间指向了6月4日，背景则是一个从天际线升起的热气球，暗示6月4日将有新东西从太空边缘发射（双关，也可以说是发布）出来。

单看这个页面的话根本不可能跟AMD联系起来，它被人注意首先是因为AMD的临时工美编最初不幸在页面标题处留下了“AMD”的字样，现在看到的页面已经修复这个错误了。但是这还没完，有人查询域名注册，虽然域名是德国的，但是在美国注册的，而且将注册人Christian Dotzauer与Linkedin交叉查询得知注册人正是AMD的市场营销经理（好强大的人肉搜索），注册组织是AMD，这个网站跟AMD脱不了关系。

剩下的问题就是AMD到底会发布什么东西了，造势渲染的是太空，AMD的APU中不论Kaveri还是Beema、Mullins都跟太空没什么联系，GPU中多数使用海岛命名，HD 8000M中倒是使用过“太阳系”的代号，不过那都是过去时了。

既然是发布，也许这个太空背景的新玩意是全新的产品，一切等发布会再看吧。

至于魅族未来会有什么改变，我们是无法得知的，但有一点可以肯定的是，J.Wong已经开始着手调整魅族的日常运营了。有关注魅族官方微博的同学可能已经发现，魅族在2月15日之前发布的微博几乎被全部删除了，现在他们只剩下8条微博，剩下的是魅族最近的营销微博以及J.Wong回归时的发言内容。

这件事情在“煤油”群中引起了较大的反应，开始有说魅族官方微博被盗号的，到了后来大部分人都倾向于另一个说法，那就是J.Wong已经对官方微博的运营开刀，删除掉之前的微博，相当于“一切重头再来”的意思。

网友们对魅族现在的微博营销表示不太接受

不过这种做法是好是坏那就见仁见智了，魅族在昨天晚上还发布了一条以“诚招三位有才人，魅族火星体大赛”为主题的微博，从这条微博的评论可以看出，网友们对魅族删除之前微博的做法表示不太接受，认为现在魅族的营销反而是走了弯路，有点像是为了营销而营销，他们希望魅族的营销还是要建立在做好产品基础上，让用户主动去接受产品。