据彭博社报道，英特尔将在今年晚些时候公开发布按种族和性别细分的员工薪酬数据。这样，英特尔也将成为目前唯一一家愿意披露内部薪酬数据的科技大公司（按性别和种族细分）。

尽管美国平等就业机会委员会（EEOC）要求拥有超过100名员工的公司提供此信息，但是该机构将备案保密，除非公司自愿披露。现在，为了提高透明度和迎接变革，英特尔将公开发布薪酬信息，这在同行中是前所未有的。

英特尔人力资源部副总裁兼薪酬与福利总监朱莉·安·奥弗卡什（Julie Ann Overcash）在电子邮件中说：“发布此信息是有风险的，当数据无法达到预期时会有副作用。”但同时她也写到，“您必须乐于将自己摆在一家可以承受批评以实现真正进步的公司中。”

英特尔是一家在50多个地区拥有100,000多名员工的公司，据其报告，它完全代表了当今成熟的劳动力市场。Overcash于年初宣布，英特尔已在其全球员工中实现性别薪酬平等方面迈出了重要的里程碑。

彭博社报道说，花旗集团和富国银行均表示，他们目前尚无发布新薪酬数据的计划。摩根士丹利（Morgan Stanley），高盛集团（Goldman Sachs Group Inc.），美国银行（Bank of America Corp.）和摩根大通（JPMorgan Chase＆Co.）均未发表评论。微软公司，思科系统公司，Facebook公司，Twitter和Airbnb公司也没有发表评论。苹果公司，谷歌母公司Alphabet公司和Amazon.com公司均未回应置评请求。

思科也公布了交易细节，他们现已达成最终协议，以每股70美元的价格、交易价值26亿美元收购Acacia通信公司。此次收购预计将在思科的2020财年下半年完成，同时交易完成后，Acacia公司的员工将加入思科光学系统和光学业务部门。思科计划继续支持Acacia现有的客户及新客户，为其提供先进的相干光学、数字信号处理/光集成电路模块及用于网络产品和数据中心的收发器。

作为思科的供应商之一，Acacia通信公司设计和制造高速光通信互联，为服务供应商、数据中心运营商等提供满足高速增长的数据服务需求。

在去年思科就已经以6.6亿美元的价格收购了硅光芯片制造商Luxtera，现在思科再次收购光通信相关的公司，旨在提升思科在光通信领域的竞争力。思科也宣称随着云计算时代带宽的爆炸性增长，光互联技术正越来越有意义，通过收购可以利用思科现有的交换、路由及光网络产品组合来满足客户的需求。

随着光网络的发展，国内的华为等厂商也开始加大力度研发光互联网络相关产品的研发，不久后几家网络通信领域的公司会在光通信领域再次激烈竞争。

来自zdnet的报道，英伟达于本周四公布了其2019财年Q4财季财报，当季营收22.05亿美元，环比下降31%，同比下降24%。从非GAAP财报来看，每股收益为80美分，较上年同期的1.72美元下降了53%。

老黄在周四的一份声明中表示：“过剩的渠道库存和最近不断恶化的终端市场状况，共同导致了一个令人失望的季度。”“尽管有这一挫折，NVIDIA的基本地位和我们所服务的市场都很强大。我们开创的加速计算平台，是世界上一些最重要、增长最快的行业的核心——从人工智能到自动驾驶汽车，再到机器人。我们完全有希望恢复持续增长。”最后，老黄还说，NVIDIA将能够通过与包括戴尔、思科、IBM和存储供应商在内的合作伙伴建立预先配置的系统来接触更多企业。

在2020财年第一季度，NVIDIA预计收入将达到22亿美元，正负2%。

美国政府在决定对来自中国的2000亿美元商品征税之前有个公众意见征询期，让可能受影响的美国企业提出意见，之前已经有不少企业担心额外的关税会提高企业运营成本，美国时间周四是意见征询最后一天。CNN报道称戴尔、HPE、思科及Juniper四家科技公司联合致信美国贸易代表Robert Lighthizer，表达了对征税问题的担忧，要求删除诸如硬盘驱动器、智能卡及其他网络相关硬件产品，这是他们业务的关键部分。

“如果美国贸易代表办公室对网络产品和配件征收10-25%的额外关税，将对美国利益造成广泛的、不成比例的经济损害，包括我们的公司、美国工人、我们的客户、美国消费者以及更广泛的美国经济、战略优先事项。”

这封公开信还警告说关税可能减缓5G移动无线技术及云计算的发展。

美国贸易代表办公室没有立即回复置评要求。

美国可能会在本周五新一轮征税计划公众意见征询期结束之后立即对进口的中国2000亿美元商品征收额外关税，目前还不确定税率是10%还是25%。如果征税，将涉及大约一半的中国进口商品。

特朗普政府7月份对进口中国的340亿美元商品征收25%的关税，上个月又追加了160亿美元商品征税，称北京必须纠正不公平的贸易行为。中国是美国最大的贸易伙伴，它指责华盛顿的贸易欺凌行为，对美国进口商品采取了同等措施。

这四家科技公司支撑了许多互联网产品，他们生产硬盘、服务器及网络设备，他们的产品被其他科技公司、政府及、学校及医院等单位使用。

“鉴于潜在受影响的贸易数量庞大，关税将影响整个进口中的230亿美元，导致美国消费者每年多付出23-57亿美元的代价。”公开信如此说。

如果关税生效，公司依然可以申请豁免，但可能需要数月时间才能裁决。

Intel的Atom C2000系列处理器发布于2013年，有两个分支——面向微服务器及云存储市场的代号Avoton和面向入门级网络平台的代号Rangeley，二者都使用了22nm 3D晶体管制程工艺、Silvermont架构，因此性能比前代产品有7倍的增长、每瓦性能比增长了6倍。

出问题的根源在于处理器的时钟发生器（clock component），初期影响并不明显，但使用时间越长，问题就会显现，一旦元件失效，那么系统也就完了，不能重启，不能恢复。这可能也是为什么3年前的产品直到现在才发现问题。

受影响的也不只是思科，其他厂商还有Netgate、QCT以及SuperMirco等，但是这些厂商无一例外地拒绝供出供应商的名字，据说是因为有NDA限制，不能公开提及供应商问题。这个问题跟Intel扯上关系还是因为Intel在1月份发布了PCN通知，提到了Atom处理器的LPC时钟发生器存在功能失常的问题，这才找到了问题源头。

思科等厂商的产品主要用于企业客户，这次影响也是蛮大的，以致于思科在财报中已经预留了1.25亿美元资金以协助客户处理问题。当然，如果确认问题是Intel Atom处理器导致的，这笔钱最终还是会转嫁到Intel身上，只是这个过程是他们私下处理了，思科及其他厂商在公开场合都拒绝指认供应商名字，估计是有协议了。

根据第一财经的消息，赵伟国所说的平衡者，值得是能影响并平衡相关领域全球巨头竞争格局的实力竞争者，而且他们的目标可不低，瞄准的两个方向——网络及存储市场上的大腕，前者包括华为、思科，后者则是全球最大的存储芯片厂商三星。

那么紫光手里有多少好牌可打以致于赵董事长如此自信呢？

通过紫光展锐，紫光集团已成为中国出货量最大的芯片企业。“我们去年芯片出货量超过10亿颗，手机领域去年供货量超过6亿5千万颗。如果不算苹果、三星和华为自产的手机芯片，我们在全球市场占有27%的份额，如果算上，份额在24%左右。”赵伟国说。

通过入股惠普旗下新华三并成为大股东，紫光的主营业务从芯片继续拓展到云，并一跃成为中国最大和最具潜力的云基础设施供应商。

紫光手中拥有了展锐及新华三两家公司，不过要想实现董事长的替代、平衡目标，这几家公司的规模、实力并不够，还需要加大技术研发。“我(紫光)大概已经投进60亿元进行新的研发，清华控股未来几年研发投入会超过100亿，包括未来在存储领域研发投入会更加惊人。这些事情(相关领域研发)只能是打硬仗，步步为营、矢志不移、咬紧牙关，(战术层面)真的没有什么巧可取。”赵伟国也表示。

但赵伟国强调，紫光无法复制华为的道路。虽在战术层面不能取巧，紫光可以在战略层面寻找“出奇”机会，包括通过大手笔并购，在相关领域建立知识产权积累、通过资本获得入场券。“知识产权这条道路是马拉松，别人已经跑了20公里了，我找了辆汽车，开20公里路，下来和他一起跑。”赵伟国说。

大家都知道紫光是一家校办企业性质的国有企业，那么赵董事长何来如此大能量呢？对于他的背景，财经原文中也提到了，看看赵伟国是如何解释的：

“经常有人问我，赵伟国肯定有背景，有人支持你。我说确实有支持，两个支持：一个是来自清华大学的支持，包括前任校领导和现任校领导、班子的支持，以及清华方面资源的支持；第二个支持就是清华控股的支持。没有清华控股和清华大学的支持，紫光不会有今天。”赵伟国说。

　　2、董明珠：如果全世界的工厂都关掉了，你还有销售吗？

　　——格力集团董事长董明珠在昨晚的“第十四届中国经济年度人物颁奖盛典”中表示，雷军做营销确实很出色，但是他要感谢那么多工厂在为他服务，一个群体为他服务。所以我觉得我们取得成绩的时候，不要忘了别人。另外董明珠还提到，格力不靠价格，靠技术和优秀的服务支撑。

　　3、马云：想成为伟大的公司，必须要解决社会问题。

　　——阿里巴巴集团董事局主席马云在韩国首尔大学发表演讲，表示以往想成为伟大的公司需要捉住1-3个机遇，而在这个世纪则需要解决社会问题。在马云看来，阿里巴巴能够为之贡献的有三个方面：就业;扩大内需、让农民富裕起来;让经济更绿色更好。马云说自己相信互联网不是一个赚钱的工具，而是改善社会的工具，将改变人们的思考方式。

　　4、张忠谋：董事长与CEO的责任主要是把外面的世界带进来。

　　——刚刚卸任台积电CEO的张忠谋接受台湾《经济日报》采访时表示，他会在未来10年内带领两位联合CEO刘德音和魏哲家走企业管理者的路，鼓励他们、给他们机会。他认为董事长与CEO的责任，主要是把外面的世界带进来，用公司组织力量来因应，不要只是在公司里面。

　　5、钱伯斯：思科做好了在中国市场长期努力的打算。

　　——思科CEO约翰·钱伯斯再次提到了他们在中国的业务问题，表示中国业务在棱镜门事件的影响下，不可能在“一个或两个季度内”复苏，该公司做好了长期努力的打算。钱伯斯和思科开发销售总裁罗布·劳埃德将会轮流访问中国，并将在中国采取的一系列“悄然”举措，不会被外界迅速察觉。

贵圈真乱

　　2、李国庆：天猫正在革商家的命。

　　——当当网CEO李国庆表示，天猫就是商业地产，商业模式是“不控制供应链，不控制限价，不参与流水分成，就挣固定资金”，但也有它的软肋，比如假冒伪劣等，而且现在还向商家收取广告费。虽然短期内这个模式可能大行其道，他还是很期待当当可以在百货公司模式上走得更深，跟商家同生死。

　　3、苏宁云商副董事长：国际团队是优先并购目标

　　——在今日举办的第8届网上零售年会上，苏宁云商集团副董事长孙为民表示未来苏宁的并购焦点将集中在可以扩充苏宁商品品类的项目、和消费者进行互动交互界面的项目以及大数据应用。

　　4、高通副总裁：无线关爱医疗项目使数万中国患者受益。

　　——高通公司政府事务副总裁Shawn Covell在北京举行的APEC女性领导力论坛后接受凤凰科技采访，强调了高通在中国积极开展的社会公益活动，开展了无线医疗关爱项目，与医疗机构和项目参与方一道为诊所提供远程医疗设备、技术支持，并且为医护人员提供培训。

　　无线关爱是高通的战略项目，它将高通的无线技术应用于经济和社会发展中。高通与其他项目参与方一道，在教育、医疗、企业、公共安全、环境等方面做出贡献。无线关爱启动于2006年，目前已经在34个国家开展了88个项目。

　　5、思科总裁：不会将我们的代码交给任何政府。

　　——针对在美国“棱镜门”事件中遭到的中美双方的双重质疑，思科全球总裁钱伯斯表示，他们从来没有把代码交给任何政府，现在不会，将来也不会，因为如果这样做了，他们将永远不会在俄罗斯和巴西得到基础设施方面的业务。

　　——苹果首席设计师Jonathan Ive说：“现在大学毕业的人，很多都不知道怎么亲手做东西。这样一来，你就不了解一种材料的特性，以及如何充分进行塑形。除非你亲手去做，否则不可能理解这些东西。”

他可是苹果的又一个核心式的重要人物

　　3、Android机器人设计者女儿：“这是我妈妈设计的！”

　　——2010年某天，Android机器人形象的设计者Irina Blok带6岁的女儿看电影。放映前屏幕上闪现Android的标志，女儿站起来大叫：“这是我妈妈设计的！”前排观众齐刷刷扭过头看着她们，一脸尴尬的Blok赶紧用爆米花桶挡住自己。

　　4、某×宝店铺：没这么多货，所以只能继续加价。

　　——明天就是小米手机3的首轮购买时间，腾讯数码记者随机询问了一家地址在四川的×宝店铺，这家标价2899元的商家称由于销售情况超乎预期，因此近期还要涨价。“已经有30多人付了全款，但是我们可能供不了这么多货，所以只能继续加价。”另外还有某店家叫嚣：“你们（普通网友）根本抢不到，一台都抢不到！”

　　5、思科CEO：要挑战思科的企业没有一家在1个或2个以上产品领域保持强势。

　　——思科CEO钱伯斯接受《信息周刊》采访时说：“曾经有许多新企业冒出来，说要蚕食我们的蛋糕；在我运营思科的过去20年里，可能出现了100多家这样的企业。但是没有一家在1个或者2个以上产品领域保持强势，更别说20多个了。”

　　6、酷6网CEO：不清楚股价异动原因。

　　——酷6网股价暴涨60%，外界普遍认为这是将被收购的消息提前泄露导致。酷6网CEO杜昉表示对于股价异动的原因并不知情，该公开的信息酷6已经全部公开，但他同时也透露，酷6并未关闭资本合作渠道。

　　iOS和Android引领移动时代的发展，苹果和谷歌获得头两位表明了他们的重要地位。三星排在英特尔前头，多少表明了PC作为主流的时代已经过去。

　　在前100位里上榜的企业按顺序往下看还有我们熟悉的思科、惠普、甲骨文、亚马逊、佳能、飞利浦、索尼、Facebook、诺基亚、戴尔、任天堂、松下、Adobe……都是极具分量的公司。

　　如果跳出IT这个圈子，会发现一些其他值得留意的信息：可口可乐排在第2，它的死对头百事可乐排在第22，麦当劳排在第7，它的对手肯德基只在第66，两组品牌都相差得较悬殊。另外丰田排第10，对手大众排第34，LV排第17，对手GUCCI为第38……

　　2、斯诺登：美国家安全局通过思科设备监控中国。

　　——美国“棱镜门”揭秘者斯诺登称，美国国家安全局通过思科路由器监控中国网络和电脑。而思科参与了中国几乎所有大型网络项目的建设。

香港民众声援斯诺登

　　3、马云：怕20年后GDP数字被药品抢占。

　　——马云在全国食品安全宣传周启动仪式暨第五届中国食品安全论坛上说：“我怕的是十年以后、二十年以后中国的GDP的数字被药品所抢占。”

　　4、腾讯：“我们从未违反当地的法律法规。”

　　——印度国家安全事务副顾问NehchalSandhu建议情报局、印度内政部、电信部商讨封杀微信方案，理由也许为威胁“网络安全”。腾讯回应称“我们和其他负责任的跨国公司一样，在产品研发和日常运营中严格保护用户信息”“我们从未违反当地的法律法规。”

　　5、谷歌工程总监：用软件思想对待生物学令医疗领域有长足进步。

　　——谷歌工程总监Ray Kurzweil表示：“通过重新编码软件的思想，人类对心脏病、癌症以及各种神经系统疾病，都找到了梦幻般的治疗方法。”“这些技术，已经比十年前要强上1000倍。而在新的十年结束的时候，还要比现在更强大1000倍。”

　　6、eBay CEO：我相信PayPal会成为中国第一家拿到支付牌照的海外公司。

　　——周一eBay CEO John Donahoe在出席“路透全球科技峰会”时表示，他相信PayPal会成为中国市场中第一家拿到支付牌照的海外公司，这有可能在三个月内发生，也有可能是在未来五年之内。

思科CEO John Chambers

　　2、《福布斯》编辑：“谢谢你本周救了我的命。”

　　——《福布斯》编辑Kashmir Hill尝试只靠比特币生活一周，在生活了一天后已又饿又累，幸好Foodler食品送货服务接受以这种货币支付。该编辑打电话给波士顿Foodler的其中一名创始人表示感谢。

　　3、京仕电脑总经理：现在的DIY用户大多对电脑技术了解较深，得改变策略。

　　——在谈到英特尔新推出的DIY超级店经营模式时，京仕电脑总经理盛培彦说：“现在的DIY用户大多对电脑技术有较多的了解，他们希望自己拿主意，而我们卖场也要针对这种趋势作出改变。”

　　4、微软营销副总裁：Office 365家庭高级版是最畅销的Office版本。

　　——微软Office部门营销副总裁John Case在一篇博文中称，Office 365家庭高级版在短短100日内就售出了100万份授权书，堪称“最畅销的Office版本”。

　　5、Twitter CEO：我们向苹果学习简洁设计。

　　——在D11大会上，Twitter CEO表示在平台创新方面他喜欢“认为苹果是我们的指导公司。我们喜欢苹果在设计方面的简单思维。”

　　6、中兴通讯高级副总裁：苏宁卖场有国际厂商花巨资装修，但吃力不讨好。

　　——中兴通讯高级副总裁曾学忠谈到门店建设时说：“曾经在苏宁卖场见过一个国际厂商的专门柜台，看装潢配置成本没有100万，也有80万，但很少有客户”，“就是白花了”。

联想挺有豪情壮志的，希望不是搞大跃进运动吧

　　2、地产人士：一个成交客户完全抵掉10万条垃圾短信。

　　——某位北京的品牌房企品牌部负责人私底下透露：通过垃圾短信向特定客户发送10万条新楼盘宣传短信一般支出约为25万元。“花费不大，但容易覆盖目标客户群。如果这笔投入能带来一个成交客户，以北京的高房价现实计算，就足够收回成本了。”

　　3、英特尔前CEO：“事后看来，当时的预期是错的，它的价值是人们所想的100倍。”

　　——英特尔刚卸任不久的CEO保罗·欧德宁在接受媒体采访时表示他错过了一个重大的机会——为苹果的第一代iPhone提供处理芯片。

　　4、Realnetworks中国区负责人：“我们曾经告过一个播放器，最后赢了，判了十几万，到现在都没拿到。”

　　——出品RealPlayer的Realnetworks中国区负责人Stanley Tam讲述他们在中国互联网行业遇到的事情，RealPlayer输给了国情。

当年算得上是和WinAmp齐名，现在还有多少人会想起它？

　　5、思科CEO：历史上与思科作对的公司都失败了。

　　——思科CEO John Chambers说：“历史上从来不乏大大小小的公司想要颠覆思科，但是他们都失败了。我们面临的下一个挑战并不是软件定义网络（SDN）。”

　　6、黑莓高管：要成为第三大移动操作系统。

　　——黑莓开发者关系和生态系统开发副总裁Alec saunders称：黑莓开发者对黑莓10的满意度跟iOS、Android开发者对其平台的满意度是一样的，“黑莓的目标是将黑莓10打造成第三大移动生态系统”。

　　这是思科战略调整的一部分，出售消费者产品部门能令他们更专注于商务软件和技术服务方面。去年，思科就关闭了Flip视频摄像机部门。

　　看来这段时间不少公司都在通过类似方式来把精力集中到更有盈利能力的业务上，诺基亚西门子、索尼、谷歌都有类似的情况，可见市场的变化总是难以预料的。

　　思科高级副总裁兼网络管理技术部门总经理杰Jesper Andersen表示：“用户、连网移动设备和对带宽需求高的应用软件数量的增长推动了IP网络的迅速扩展，服务供应商们不断投资建设基础设施以支持客户需求。收购AXIOSS的软件和人才后，我们就可以让服务供应商获得更多的利润，利用一个管理架构来推动思科网络投资的盈利增长和优化。”

　　更多相关信息，请参阅思科官方新闻稿。